總公司干部培訓(xùn)推行精細(xì)化
2019-04-13 來源：康美來
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4月12日晚，總公司在六安總部仙草廳舉行集團(tuán)干部培訓(xùn)，余春富董事長親自宣講“精細(xì)化管理六步法”，要求公司各部門各員工全面推動、落實精細(xì)化管理，加強(qiáng)各員工的專業(yè)能力和專業(yè)方法。
余董表示，沒有精細(xì)化，就沒有專業(yè)化，沒有專業(yè)化，就沒有競爭價值。
培訓(xùn)中余董詳細(xì)列舉了若干“精細(xì)化管理的實際案例”，并根據(jù)存在的問題逐一進(jìn)行分析，給予解決方案。
余董表示所謂精細(xì)化，是工作態(tài)度，認(rèn)真、負(fù)責(zé)任，是不怕麻煩，是反復(fù)動腦思考，反復(fù)花時間，是親力親為，是落地見證。眼下要分秒必爭全面推動、落實“精細(xì)化管理六步法”，提升專業(yè)化能力，實現(xiàn)流程再造和標(biāo)準(zhǔn)提升，把各項工作存在的問題細(xì)化抓實，全面完成2019年的業(yè)績目標(biāo)和任務(wù)。 